知ってはいましたが、正直、ここまで早く任されるとは思っていなかった。もっと年次が進んでからやるもんだと思ってたというか

任され方ってどんな感じですか？土木は管理内容が細かいので、上司にアドバイスをもらいながら1人で担当します

建築の施工管理も同じような感じで、基本的に任せてもらい、自分が進めたいようにやる

やっぱり会社全体として任せていく風潮があるんですね

建築って、なんていうか、答えがないというか、正解が無数にあるから、任せてもらった方がやりやすいんです。正直、仕事の細分化はせずに、一人が全部を見ていますね

はじめは小さいことからお願いされ、だんだんと範囲が広がるイメージ。3年くらいかけて、徐々にやれることが増えていきます。最初は、『とにかくやってみよう』という感じです

こういう環境なので、成長は早い。現場を繰り返していくうちに自然と覚えて、どんどん経験則がたまっていきますね。１人で統括的にみられる規模の仕事を、すべて任せられるように育てるのが、うちの文化ということなんでしょうね

配属されると、現場事務所へは自分で直接行くんです。スマホで住所調べて行って、『ここか』と思ってドアを開けるときが一番緊張したな

あー、わかります。あと、現場の単語がわからず、みんなの話が全然わからなかったです

なーんにも、わからなかったよね

ひたすら上司と先輩を目で追うだけで精一杯で

はじめはみんな、こんなです。でも、できるようになるから大丈夫

体力が必要ですね、元気がないとやっていけない。あと、よく言われる”コミュニケーション力”は、自然と人と話せるようになりましたから、話すのが苦手な人でも大丈夫ですよ

私たちは現場で指示を出す立場ですが、職人さんとのかかわり方は気を付けています。やはり若い人に言われると、面白くはないと思います。だから、挨拶から始まって、普段からの関係が良いとうまくいきやすいんです

職人さんは、父親世代の方が多いので礼節は大事です。仲良くなればフランクに話せますが、はじめは礼儀正しく、敬語で対応していれば間違いは起きません

普段は電話かLINEで連絡を取り合います。若手同士というか、うちは誰にでも自由に聞けますからね。直の先輩や上司だけじゃなく、別の現場の人にも相談できるから

誰もつかまらない時は、本社の部長や役員に電話しても、普通に答えてくれるよね

一般的にはあり得ないのかもしれませんが、うちではこれがデフォルトなんです

教える立場としては、わからないことがある後輩は、見てればわかるかな。だいたい、フリーズしてる（笑）。だから、どうしたのって声かけてすぐ教えちゃう。自分が新人の時、正解持ってる人に聞いた方が早いって、何でもすぐ聞いてたし。だから、何度同じ質問されても全然平気

私は、はじめは全部教えていたけど、自分を振り返って、苦労して得たことの方が身になるから、聞かれるのをじっと待つようになりました

でも結局、わからないことは会社の誰に聞いてもいいから、困ることがないよね

そうそう（うなずく）

その人次第で、仕事とプライベートのバランスは取れます。そもそもうちって役職に関係なく、自分の仕事が終わったら帰れます

そう、帰って大丈夫な空気がもともとある。変に気を使って残るとか全然しなくていい。現場を任される立場になれば、ワークライフバランスはいくらでもデザインできます

普段も18～19時には帰れて週休2日だし、あとは、竣工したらまとめて休むイメージですね

目標は、まずは所長かな

私も、頭にはありますね

工事、作り方、お金も含めて最終決定できるのが所長。せっかく若手に任せてもらえる文化があるんだから、その環境は活かしたい

現場責任者の半分近くが30代で若手が活躍しやすいのに、老舗として地域社会に貢献し続けている会社って、なかなかないと思うんです

だから、これから入社する若手の皆さんとは、ともに成長しながら、楽しく一緒に働いていきたいですね。

自分の仕事が地図や形で残る仕事の楽しさを、一緒に体験しましょう